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Zusammenarbeit für

exponentielle Organisationen

 

beeBlum ist die Performance Management Plattform
für agile Teams und Unternehmen

Kommunizieren

In beeBlum organisieren Sie Informationen zu Situationen mit Hilfe visueller Boards. Binden Sie weitere Teilneh-mer ein und bringen Sie alle auf den gleichen Stand. Zusätzliche Perspektiven helfen kognitive Verzerrungen schon früh zu reduzieren.

Handeln

Nichts verbessert Entschei-dungen mehr, als die Auswei-tung der Wahlmöglichkeiten. Erstellen Sie Handlungsalter-nativen unter Berücksichti-gung genau der Kriterien, die für Entscheidungsträger und andere Interessengruppen am wichtigsten sind. Behalten Sie die Strategie immer im Blick,

Zu Ende bringen

Verstehen Sie viel schneller und ereignisorientierter, was Sie als nächstes entscheiden müssen. Entscheiden Sie selbst auf Basis der bereitge-stellten Informationen, bitten Sie um zusätzlichen Input oder delegieren Sie die Situation weiter. Vielleicht an die Crowd?

Kommunikation ist das Herzstück jeder Organisation.

 

Ein guter Kommunikationsrahmen dient als Blaupause für die Erreichung der Ziele Ihres Unternehmens. Er ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie. Er hilft ihnen schnell zu reagieren und dennoch ihr übergeordnetes Ziel oder Zweck nicht aus den Augen zu verlieren. Er muss die relevanten, zukunftsorientierten und vor allem auch die ambitionierten Schlüsselthemen aller Stakeholder transportieren und so gewünschte Aktionen inspirieren.


Nur so kann den verschiedenen Interessengruppen das Zusammenspiel und die Kohäsion zwischen der Geschäftsstrategie eines Unternehmens und seinen anderen Hilfsprogrammen gelingen.

Viele andere verfügbare Lösungen greifen hier viel zu kurz. Deshalb haben wir beeBlum entwickelt.

beeBlum verfügt über eine Struktur, die dazu in der Lage ist, nicht-linearen und digitalgetriebenen Entwicklungen gerecht zu werden. Dazu verbinden wir die Elemente verschiedener agiler Methoden wie OKRs (Objective Key Results) und Holacracy auf einzigartige Weise mit Elementen des klassischen Managements.

 

So müssen Sie nicht ihr Unternehmen auf den Kopf stellen, um effizientere Entscheidungswege zu etablieren, Meetings fokussierter zu gestalten und den nötigen Freiraum zu gewinnen, sich um die wesentlichen Dinge zu kümmern.

 

 
 

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